Il capitolo analizza il ruolo dell’attore pubblico per la creazione e il consolidamento di ecosistemi di innovazione sociale aperta (Open Social Innovation, OSI) sostenendo processi collaborativi che generano valore per territori e comunità. Gli attori pubblici a vari livelli di governo possono abilitare l’innovazione sociale sviluppando ed imple-mentando politiche ad hoc, affiancate da strumenti amministrativi specifici. L’analisi qua-litativa su quattro casi studio evidenzia come il settore pubblico agisca da promotore, facilitatore e finanziatore di ecosistemi di innovazione sociale. Rivela inoltre quali siano le condizioni abilitanti e le maggiori criticità che ostacolano il potenziale trasformativo degli ecosistemi, valorizzando approcci place-based e le dinamiche di collaborazione.

Di Maso, A., Mecella, A., Rizzo, A., Torchia, D. (2026). Innovazione Sociale Aperta e Attore Pubblico: il ruolo della governance nel generare valore per territori e comunità. In A. Sancino, M. Scarlata, M.I. Leone, I. Bengo (a cura di), Innovazione sociale aperta. Governance pubblica, risorse finanziarie, imprenditorialità e impatto sociale (pp. 20-42). Milano University Press [10.54103/milanoup.260.c581].

Innovazione Sociale Aperta e Attore Pubblico: il ruolo della governance nel generare valore per territori e comunità

Mecella, A;Rizzo, A;Torchia, D
2026

Abstract

Il capitolo analizza il ruolo dell’attore pubblico per la creazione e il consolidamento di ecosistemi di innovazione sociale aperta (Open Social Innovation, OSI) sostenendo processi collaborativi che generano valore per territori e comunità. Gli attori pubblici a vari livelli di governo possono abilitare l’innovazione sociale sviluppando ed imple-mentando politiche ad hoc, affiancate da strumenti amministrativi specifici. L’analisi qua-litativa su quattro casi studio evidenzia come il settore pubblico agisca da promotore, facilitatore e finanziatore di ecosistemi di innovazione sociale. Rivela inoltre quali siano le condizioni abilitanti e le maggiori criticità che ostacolano il potenziale trasformativo degli ecosistemi, valorizzando approcci place-based e le dinamiche di collaborazione.
Capitolo o saggio
Innovazione sociale aperta, imprenditorialità, governance pubblica, finanza sostenibile, gestione strategica
Italian
Innovazione sociale aperta. Governance pubblica, risorse finanziarie, imprenditorialità e impatto sociale
Sancino, A; Scarlata, M; Leone, MI; Bengo, I
2026
9791255103851
Milano University Press
20
42
Di Maso, A., Mecella, A., Rizzo, A., Torchia, D. (2026). Innovazione Sociale Aperta e Attore Pubblico: il ruolo della governance nel generare valore per territori e comunità. In A. Sancino, M. Scarlata, M.I. Leone, I. Bengo (a cura di), Innovazione sociale aperta. Governance pubblica, risorse finanziarie, imprenditorialità e impatto sociale (pp. 20-42). Milano University Press [10.54103/milanoup.260.c581].
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Descrizione: Capitolo 2 - Innovazione Sociale Aperta e Attore Pubblico: il ruolo della governance nel generare valore per territori e comunità
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